تعني تكلفة الفرصة البديلة في ميزانية الأسرة النظر إلى أفضل استخدام متاح تتخلّى عنه عند تخصيص مالك لشيء آخر. لا تتطلب الفكرة افتراض عائد استثماري أو تحويل كل منفعة إلى رقم. يكفي أن ترى ما لن تستطيع تمويله بنفس الموارد، وأن تسمي البديل الذي يهمك فعلا.
الخلاصة السريعة
اكتب البدائل الممكنة لنفس المال والوقت، ثم حدد أفضل بديل كنت ستختاره لو تركت الخيار الحالي. ناقش قيمة ما تتخلى عنه؛ لا تجمع كل البدائل المتنافسة ولا تعتبر منفعة غير مؤكدة ربحا مضمونا.
- يعرّف بنك الاحتياطي الفيدرالي في سانت لويس تكلفة الفرصة البديلة بقيمة أفضل بديل تالٍ يُترك عند اتخاذ القرار؛ لا تعني مجموع كل الخيارات التي لم تشترها. [1]
- في المثال الافتراضي لدى الأسرة 300 متاحة لقرار جديد، ومكتب يحتاج 300 ودورة تعليمية 300؛ اختيار المكتب يمنع تمويل الدورة من المال نفسه الآن.
- إذا كانت الدورة أفضل بديل متاح في ترتيب الأسرة، فقيمتها هي الفرصة المتروكة؛ سعرها 300 لا يثبت تلقائيا قيمة منفعتها أو عائدا نقديا.
- لا تجمع دورة 300 ورحلة 200 وكتب 100 كتضحية 600؛ البدائل تستهلك الرصيد نفسه، ويجب اختيار أفضل بديل أو حزمة ممكنة لا جمع رغبات غير متوافقة.
- إذا أمكن مكتب 180 وكتب 100، تبلغ الحزمة 280 ويبقى 20؛ قارن منفعتها بالدورة 300 دون افتراض أنها أفضل لمجرد بقاء نقد.
اعرف المورد الذي سيصبح غير متاح
يعرّف بنك الاحتياطي الفيدرالي في سانت لويس تكلفة الفرصة البديلة بقيمة أفضل بديل تالٍ تتخلى عنه عندما تختار. وقد تشمل قيمة البديل ما يتجاوز المال. [المصدر](https://www.stlouisfed.org/publications/page-one-economics/2019/10/01/money-and-missed-opportunities)
في ميزانية الأسرة ابدأ بمبلغ يمكن تخصيصه بعد الالتزامات اللازمة، لا بجميع الرصيد في الحساب. ثم حدد فترة القرار: هل تتنافس البدائل على مال اليوم أو على وقت يوم السبت أيضا؟ اختلاف المورد أو التاريخ قد يجعل خيارين قابلين للجمع بدلا من أن يكون أحدهما بديلا للآخر.
اكتب خيارين ممكنين لنفس المال
نفترض أن الأسرة لديها 300 وحدة متاحة لشراء جديد، بعد تمويل التزاماتها الأخرى. خيار مكتب للعمل المنزلي يكلف 300، وخيار دورة تعليمية متاحة الآن يكلف 300. إن خصصت المال للمكتب فلا يبقى من هذه الـ 300 شيء لتمويل الدورة الآن.
نستخدم المكتب والدورة لتوضيح المفاضلة، ولا نفترض أن المكتب ضروري أو أن الدورة تحقق وظيفة أو دخلا إضافيا. إذا كان التسجيل في الدورة غير متاح أو لا يناسب الوقت، فلن تكون بديلا عمليا بهذا الوصف. تحقق من إمكانية تنفيذ الخيار قبل إدخاله في المقارنة.
ميّز سعر البديل عن قيمة ما يقدمه
إذا رتبت الأسرة الدورة كأفضل بديل للمكتب، فإن فرصة التعلم التي تفوتها هي ما ينبغي مناقشته. دفع 300 للدورة هو سعرها في المثال، لكنه لا يساوي تلقائيا قيمة المعرفة أو منفعتها للأسرة. قد تقدر الأسرة المكتب أكثر، وقد يتغير ترتيبها إذا كانت الدورة لها موعد وحيد.
اكتب سببا ملموسا لكل ترتيب: تحسين مساحة عمل مستخدمة يوميا، أو تعلم موضوع يحتاجه فرد من الأسرة خلال فترة محددة. لا تكتب دخلا مستقبليا مؤكدا للدورة دون أساس.
لا تجمع جميع الرغبات المتنافسة
توجد أيضا رحلة 200 وكتب 100. لا يصح القول إن شراء المكتب أفقد الأسرة دورة 300 ورحلة 200 وكتبا 100، ثم جمع 600 كتكلفة فرصة واحدة؛ المال المتاح 300 لا يمول كل هذه البدائل معا. قد تكون الرحلة والكتب حزمة بديلة قابلة للتنفيذ بمجموع 300.
قارن الحزم الممكنة: دورة وحدها، أو رحلة مع كتب، أو الاحتفاظ بالمبلغ لغرض محدد. تغيير الأولويات قد يغير ذلك البديل؛ لا يلزم أن يكون الأغلى أو الأكثر عناصر.
أعد المقارنة إن وجد حل جزئي
لو توفر مكتب ملائم بـ 180 مع كتب 100، تصبح الحزمة 280 ويبقى 20. يمكن مقارنة هذه الحزمة بالدورة 300. بقاء 20 ميزة نقدية، لكنه لا يثبت أن المنفعة الإجمالية أعلى. تحتاج الأسرة إلى مراجعة ملاءمة المكتب والكتب وحاجتها إلى الدورة نفسها.
إذا كان المكتب الأرخص لا يؤدي المطلوب، فهو ليس البديل نفسه بسعر أقل. وإذا قررت التأجيل، سمِّ ما يحفظه التأجيل وما يؤخره. تساعد هذه الورقة على وضوح القرار وتفاهم أفراد الأسرة، ولا تفرض ترتيب أولويات واحدا أو اختيارا استثماريا شخصيا.
المصادر ومتابعة القراءة
أُعدّ هذا المقال بصياغة عربية أصلية بالاستناد إلى المصادر أعلاه، وهو مدخل تمهيدي إلى الموضوع. اقرأ منهجية المحتوى وحدوده.