تكلفة الطاقة غير المستغلة تربط الساعات المتاحة بتكلفة توفيرها، ولا تثبت وفراً نقدياً.
الخلاصة السريعة
احسب غير المستخدم بمعدل الطاقة العملية، ثم افحص إجراء التوفير.
- شرح HBS لعام2005 يفصل التوفير والاستخدام؛ الطاقة العملية تراعي التعطل؛ افحص خفض الموارد أو النمو. [1]
- فرض فترة واحدة: طاقة عملية 100 ساعة، تكلفة توفير ثابتة 60 بعملة واحدة، مستخدم 60 بلا تكلفة أخرى؛ معدل 0.6، غير مستخدم 40 تكلفته 24.
- هذه 24 ضمن 60 وليست خسارة نقد إضافية أو وفراً تحقق؛ افحص خفض المورد أو استخدامه قبل القرار.
الطاقة العملية
شرح HBS لعام 2005 يستخدم تكلفة توفير الطاقة العملية ومقدار استهلاكها، ويعرض غير المستخدمة للفحص. [1] الطاقة العملية تراعي وقت التعطل، فلا تساوي النظرية تلقائياً.
تكلفة غير المستخدم
فرض فترة واحدة: طاقة عملية 100 ساعة، تكلفة توفير ثابتة 60 بعملة واحدة، استخدام 60، دون تكلفة أخرى.60÷100=0.6؛100−60=40 غير مستخدم؛40×0.6=24.
القرار
تكلفة 24 جزء من 60، لا نقد إضافي ولا وفر تحقق. افحص هل يمكن خفض الموارد وتكلفتها أو استيعاب نمو؛ مجرد تقليل ساعات الاستخدام لا يلغي تكلفة توفيرها.
المصادر ومتابعة القراءة
- HBS (يفتح في نافذة جديدة)library.hbs.edu
أُعدّ هذا المقال بصياغة عربية أصلية بالاستناد إلى المصادر أعلاه، وهو مدخل تمهيدي إلى الموضوع. اقرأ منهجية المحتوى وحدوده.