مهارات الحياة

تكلفة اكتساب العميل CAC: ما الذي يدخل في الحساب؟

مخطط أصلي يجمع 1500 وحدة كلفة اكتساب ويقسمها على 30 عميلًا جديدًا لينتج 50 وحدة للعميل
يلزم إعلان نطاق المصروفات وتعريف العميل الجديد.

تكلفة اكتساب العميل، أو CAC، هي متوسط تكلفة الحصول على عميل جديد: تكاليف التسويق والمبيعات المرتبطة بالاكتساب مقسومة على عدد العملاء الجدد في نطاق القياس. صحة الرقم تعتمد على المصروفات التي أدخلتها ومن سمّيته عميلًا جديدًا، وعلى توافق توقيت الكلفة والنتيجة. [1]

الخلاصة السريعة

اجمع كلفة الاكتساب المحددة، ثم اقسمها على العملاء الجدد المؤهلين وفق تعريف ثابت وفترة مناسبة.

  • CAC = كلفة الاكتساب ÷ العملاء الجدد؛ طلب المعلومات أو التسجيل المجاني لا يساوي عميلًا دافعًا. [1]
  • سجّل المصروفات المرتبطة بالاكتساب، وأعلن طريقة توزيع البنود المشتركة؛ كلفة الإعلان وحدها تعطي قراءة أضيق. [1]
  • في المثال الافتراضي، كلفة 1500 وحدة مع 30 عميلًا جديدًا تعني 50 وحدة لكل عميل؛ الطلبات المتكررة لا تضيف عملاء جددًا.
  • راعِ دورة البيع؛ مصروف الشهر قد يؤدي إلى شراء في فترة لاحقة. [1]
  • قارن CAC بما يبقى بعد كلفة خدمة العميل ومدة بقائه. تقدير الاسترداد البسيط يفترض استمرار العميل وثبات مبلغ شهري موجب؛ الإيراد وحده لا يكفي. [2]

حدد من يُعد عميلًا جديدًا

في تطبيق CAC على نشاط مدفوع، افصل العملاء الجدد الذين اشتروا عن المسجلين أو طالبي التجربة المجانية. يوضح دليل Stripe للشركات البرمجية أن العملاء المحتملين والتجارب لا يدخلون ضمن العملاء الدافعين إلا عند تحولهم إلى دفع. [1]

طبّق تعريفًا معلنًا يناسب نشاطك: هل يبدأ الاكتساب عند أول طلب مدفوع، أم أول عقد مفعل؟ اختر تعريفًا واحدًا يستطيع الفريق التحقق منه. لا تضف طلبين من الشخص نفسه بوصفهما عميلين جديدين.

افترض متجرًا لديه سجل للعملاء. إذا عاد مشترٍ سابق خلال حملة جديدة، فالطلب جديد لكن العميل ليس جديدًا وفق هذا التعريف. يمكن متابعة العودة في تقرير مستقل؛ خلطها بالاكتساب يخفض المتوسط حسابيًا ويغير السؤال الذي تجيب عنه.

ما المصروفات التي تجمعها؟

يشمل نطاق الاكتساب في دليل Stripe الإعلان والمحتوى ورواتب التسويق والمبيعات وعمولاتها والأدوات ورسوم الوكالات المرتبطة بالحصول على العملاء. ويذكر أن بعض البنود تخدم الاكتساب والاحتفاظ معًا، فتحتاج طريقة توزيع واضحة. [1]

أعد سجلًا بثلاثة أعمدة: اسم البند، والجزء الذي خصصته للاكتساب، وأساس التخصيص. إذا كانت أداة واحدة تخدم مهام متعددة، لا تنقل كل قيمتها إلى اكتساب العملاء ولا تحذفها بلا تفسير. وثّق القاعدة التي اخترتها لتكرار الحساب لاحقًا.

إذا أردت قياس الإعلان وحده، سمِّ الناتج بوضوح كلفة إعلانية لكل عميل جديد منسوب. يمكن أن يفيدك هذا الرقم في مراجعة قناة، لكنه لا يجيب وحده عن سؤال كلفة جهود الاكتساب كلها.

مثال لحساب يمكن إعادة مراجعته

افترض خدمة محلية في مثال تعليمي. خلال فترة مناسبة لطريقة بيعها، خصصت 900 وحدة نقدية للإعلان، و300 لإعداد المحتوى، و300 لمتابعة المبيعات. اكتسبت 30 عميلًا جديدًا دافعًا. لا توجد بنود اكتساب أخرى في هذا المثال المبسط.

مجموع الكلفة = 900 + 300 + 300 = 1500 وحدة. إذن CAC = 1500 ÷ 30 = 50 وحدة لكل عميل. وإذا حسبت الإعلان وحده، يصبح الناتج 900 ÷ 30 = 30 وحدة لكل عميل، لكنه نطاق مختلف.

افترض أيضًا أن العملاء الثلاثين نفذوا 45 طلبًا. قسمة 1500 على 45 تعطي نحو 33.33 وحدة لكل طلب، لا لكل عميل جديد. احتفظ بالعددين؛ كلاهما قد يخدم سؤالًا مختلفًا، لكن استبدال أحدهما بالآخر يبدل معنى التقرير.

البند الافتراضيالمبلغ بوحدة نقدية
إعلان900
محتوى مرتبط بالاكتساب300
متابعة مبيعات مرتبطة بالاكتساب300
المجموع1500
عدد العملاء الجدد الدافعين30
CAC بوحدة لكل عميل50

الفترة الزمنية جزء من تعريف الحساب

قد تبدأ كلفة الاكتساب في فترة وتظهر المبيعات في التالية، خصوصًا عندما تطول دورة البيع. لذلك يشدد دليل Stripe على مواءمة الكلفة والنتيجة، بدل جمع أرقام تبدو متجاورة في التقويم فحسب. [1]

افترض شركة استقبلت استفسارات في سبتمبر وأتمت عقودها في أكتوبر. وضع كلفة سبتمبر مع عملاء أكتوبر قد يكون مفيدًا فقط إذا عرفنا أن هؤلاء العملاء نتاج تلك الجهود، وما كلفة المتابعة الأخرى. اسم الشهر وحده لا يثبت المطابقة.

احتفظ بتواريخ الاستفسار والشراء، ثم اختر فترة أو مجموعة متابعة تعكس مسار البيع. إذا لم تتمكن من الربط، اكتب أن المتوسط دوري تقريبي، واذكر التأخر المعروف بدل تقديمه بوصفه تكلفة دقيقة لكل عميل.

كيف تفسر الرقم بعد حسابه؟

يُحسب تقدير فترة استرداد CAC بقسمة كلفة الاكتساب على الربح الشهري من العميل في نموذج مستقر. يطرح دليل Stripe كلفة خدمة العميل من إيراده قبل هذا الحساب. لذا فإن الإيراد الشهري وحده لا يبين متى تسترد الكلفة. [2]

لتوضيح الفكرة فقط، إذا كانت CAC تساوي 50 وحدة، وبقي 10 وحدات شهريًا بعد كلفة الخدمة، فالتقدير البسيط للاسترداد خمسة أشهر، بشرط استمرار العميل والمبلغ. إذا انقطع مبكرًا أو تغيرت الكلفة، يتغير الحساب. وإذا كان الباقي صفرًا أو سالبًا، لا تعطي هذه الصيغة مدة استرداد موجبة مفيدة.

لا تجعل خفض CAC هدفًا منفصلًا عن جودة العلاقة. قارن مجموعات لها تعريفات متسقة، وافحص ما إذا كان العميل يشتري مرة أخرى وما يبقى من خدمته. لا نفترض في مثالنا قيمة مستقبلية أو نسبة مثالية تصلح لكل نشاط.

المصادر ومتابعة القراءة

  1. Stripe: CAC in SaaS: How to calculate, benchmark, and improve customer acquisition cost (يفتح في نافذة جديدة)stripe.com
  2. Stripe: What is the CAC payback period? (يفتح في نافذة جديدة)stripe.com

أُعدّ هذا المقال بصياغة عربية أصلية بالاستناد إلى المصادر أعلاه، وهو مدخل تمهيدي إلى الموضوع. اقرأ منهجية المحتوى وحدوده.